Повышение квалификации – от 16 часов
Бережливое производство — это методология, которую многие производители используют для устранения «отходов», оптимизации процессов, снижения затрат, стимулирования инноваций и сокращения времени выхода продукта на рынок.
Целевая аудитория
Руководители производств и собственники предприятий (главные инженеры, главные технологи, начальники цехов и др.), линейные руководители (начальники участков, мастера или бригадиры и др.), руководители и специалисты дирекций по развитию, HR и служб качества.
Цель бережливого производства:
Можно выделить пять основных целей бережливого производства, которые направлены как на удовлетворение клиента, так и на оптимизацию рабочих процессов:
- Улучшение качества продукции.
- Избавление от лишних расходов.
- Сокращение времени на производство продукта.
- Общее снижение затрат компании.
- Минимизация рисков.
Результаты обучения:
- знание устройства бережливой компании и ее производственной системы, особенности инструментов (компонентов) бережливого производства при разных вариантах организации системы
- знание особенностей осуществления управления совершенствованием организации; методы разработки программы совершенствования производства
- умение применять методы решения производственных проблем организации, ориентироваться в условиях частой смены технологий в профессиональной деятельности, использовать основные инструменты бережливого производства
- умение строить карты потоков создания ценностей; применять методы решения производственных проблем организации; разрабатывать нормативные документы программ бережливого производства; оптимизировать бизнес-процессы организации.
- владение навыками использования основных инструментов бережливого производства
- владение методами внедрения технологий бережливого производства, способами сокращения потерь от внедрения технологии бережливого производства
Выдаваемый документ:
По итогам обучения выдаются удостоверение о повышении квалификации (программа повышения квалификации от 16 часов)